Tout savoir sur l’analyse de la valeur

Value analysis est une approche structurée, axée sur les résultats, qui aide les équipes à évaluer systématiquement les produits, les services et les processus afin d’améliorer la rentabilité sans compromettre la qualité ou les performances. Qu’elle soit appliquée à la fabrication, à l’approvisionnement ou aux flux de travail opérationnels, l’analyse de la valeur permet aux entreprises d’identifier les dépenses inutiles, de rationaliser les opérations et d’accroître à la fois la satisfaction des clients et la rentabilité.

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Qu'est-ce que l'analyse de la valeur ?

L’analyse de la valeur est un effort systématique d’amélioration. Elle permet d’améliorer le coût et/ou la performance des produits ou des services, qu’ils soient achetés ou produits. Elle passe en revue les matériaux, les processus, les systèmes informatiques et même le flux des matériaux concernés.

Il existe deux définitions en fonction du domaine d’utilisation :

Fabrication : Analyse systématique qui spécifie et choisit les alternatives de meilleure valeur pour les conceptions, les matériaux, les processus et les systèmes. Elle est effectuée en posant à plusieurs reprises la question suivante : « Le coût de cet élément ou de cette étape peut-il être réduit ou éliminé sans diminuer l’efficacité, la qualité requise ou la satisfaction du client ?

Achats : Examen de chaque article acheté afin de déterminer son coût total d’acquisition, d’entretien et d’utilisation au cours de sa durée de vie utile et, dans la mesure du possible, de le remplacer par un produit de substitution plus rentable.

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Pourquoi est-ce important ?

Mise en œuvre avec diligence et rigueur, l’analyse de la valeur permet d’obtenir des résultats :

  • Utilisation des matériaux et réduction des coûts
  • Réduction des coûts de distribution
  • Réduction des déchets
  • Amélioration des marges bénéficiaires
  • Augmentation de la satisfaction des clients
  • Amélioration du moral des employés

Quand l’utiliser ?

L’analyse de la valeur devrait faire partie d’un effort d’amélioration continue.

Comment l’utiliser ?

Pour l’utilisation de l’analyse de la valeur, il est bon de commencer par poser ces questions :

  • Quelle est la fonction de l’objet, du service ?
  • La fonction est-elle nécessaire ?
  • Est-il possible d’identifier une pièce standard moins coûteuse qui réponde à cet objectif ?
  • Pour obtenir un prix plus bas, est-il possible de simplifier l’article ou d’assouplir ses spécifications ?
  • L’article peut-il être conçu de manière à être produit plus efficacement ou plus rapidement ?
  • Est-il possible d’ajouter à l’article des caractéristiques auxquelles le client attache une grande importance ?

L’analyse de la valeur est utile pour la cartographie de la chaîne de valeur, qui est un outil utilisé pour documenter le flux de produits ou de services à travers un système. Cet outil permet aux entreprises de cartographier le flux de produits depuis l’état de matière première, en passant par toutes les étapes de transformation, jusqu’à la sortie du quai d’expédition en tant que produit fini.

Conclusion

L’analyse de la valeur est plus qu’un exercice de réduction des coûts : c’est une méthodologie stratégique qui permet d’équilibrer la fonctionnalité, la qualité et la satisfaction du client avec la performance financière. En remettant en question les hypothèses et en posant des questions critiques sur l’objectif, le processus et l’efficacité, les organisations peuvent découvrir des opportunités cachées d’innovation et d’amélioration.

Intégrée dans une culture d’amélioration continue, l’analyse de la valeur permet non seulement de réduire les gaspillages et les coûts inutiles, mais aussi d’accroître la valeur pour le client, de renforcer la compétitivité et de favoriser l’excellence opérationnelle à long terme.

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