Turnkey SolutionsExpansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier
Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
Lire l'article →
Choix de la rédaction
Turnkey SolutionsExpansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier
Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
Lire la suite →
Gestion
Turnkey
Gestion
GestionGestion de la qualité
Gestion de la qualitéVendor managed inventory : fonctionnement du VMI, avantages, risques et KPI
Comment le vendor managed inventory fonctionne dans une usine, ce qui le distingue du stock en consignation, du JIT et du Kanban, ce qu'il apporte au client et au fournisseur, comment le mettre en place étape par étape et quels KPI permettent de le piloter.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéRecrutement d’un directeur commercial : comment l’executive search trouve le bon profil
Les meilleurs directeurs commerciaux cherchent rarement un poste. Comment l'executive search les trouve, en quoi il diffère du recrutement classique, comment évaluer les candidats, ce qu'il faut fixer avec le cabinet et comment couvrir le poste pendant la recherche.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéQu’est-ce que le product leadership ? Rôle du product leader, compétences et mesure
Un bon produit échoue rarement faute d'efforts. Il échoue quand personne n'en fixe le cap. Voici ce qu'est le product leadership, ce qui le distingue du product management, les rôles et compétences qu'il exige, et comment les entreprises industrielles l'assurent pendant un lancement.
Lire la suite →Actualités des catégories, missions de transition ouvertes et dernières tendances
Les nouveautés en gestion de la qualité, solutions clés en main et management de transition, et les missions ouvertes pour les professionnels de la transition.
Turnkey Solutions
Turnkey SolutionsExpansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier
Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
Lire la suite →
Turnkey SolutionsSegmentation des fournisseurs : critères, matrice de Kraljic et gestion de chaque segment
La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.
Lire la suite →
Turnkey SolutionsQu’est-ce que le sourcing stratégique ? Processus, TCO, risques et KPI pour les industriels
Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.
Lire la suite →Un poste de direction vacant freine votre activité ?
Comment interviennent les experts de transition, avec des checklists de préparation, des calendriers réels et les questions à poser avant de recruter.
Télécharger l'e-book →Interim Management
Interim ManagementTrouver un manager de transition et bien le choisir en 5 étapes, avec les questions d’entretien
Il vous faut quelqu'un en poste sous quelques jours, et une erreur de choix coûte plus cher qu'un poste vacant. Voici comment rédiger le brief, comparer les candidats, vérifier les références et signer un contrat qui vous protège, avec les questions à poser en entretien.
Lire la suite →
Interim ManagementManager de transition ou intérim interne : différences et quand choisir l’un ou l’autre
Un poste de direction est vacant et quelqu'un doit le reprendre lundi. Confier l'intérim à un collaborateur ou faire appel à un manager de transition externe ? Voici ce qui les distingue et comment choisir.
Lire la suite →
Interim ManagementSalaire d’un manager de transition, taux journalier et budget d’une mission
Combien coûte un manager de transition ? Les taux journaliers habituels, ce qui les fait varier, ce qu'ils incluent, la comparaison avec un recrutement en CDI et la façon de budgéter une mission, avec un calcul d'exemple à adapter.
Lire la suite →Tous les articles
Gestion de la qualitéJidoka en lean manufacturing : définition, quatre étapes et exemples
Le jidoka, l'un des deux piliers du Toyota Production System, intègre la qualité dans le processus au lieu de la contrôler après coup. Ce que signifie le jidoka, son origine, ses quatre étapes, son lien avec l'andon et le poka-yoke, et comment l'introduire sur une ligne.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéHeijunka : ce qu’est le lissage de la production et comment le réussir
Heijunka signifie lissage. Cette pratique lean lisse le volume et le mix de production, pour que l'usine réponde à la demande client avec moins de stock, une charge plus régulière et moins de pics. Définition, exemples chiffrés, boîte heijunka et prérequis avant de commencer.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéLean vs agile, les différences et comment choisir la bonne approche
Le lean élimine les gaspillages pour qu'un processus stable tourne au coût le plus bas. L'agile donne la capacité de réagir vite quand la demande change. Voici en quoi lean et agile diffèrent, leurs points communs, quand choisir l'un ou l'autre dans l'industrie et comment les usines les combinent.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéMéthode 5S : exemples concrets de chaque étape dans l’atelier
Étiquettes rouges, tableaux à ombres, marquage au sol et audit hebdomadaire. Voici des exemples concrets de la méthode 5S pour chaque étape, comment la mettre en place en production, ce que couvre une grille d'audit 5S et pourquoi tant de démarches s'essoufflent après quelques mois.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéDiagramme P : éléments, facteurs de bruit, exemple et usage en AMDEC produit
Un diagramme P, ou diagramme de paramètres, montre ce qui entre dans une conception, ce qui doit en sortir et ce qui la perturbe. Voici ses cinq éléments, les cinq types de facteurs de bruit, la méthode pas à pas, un exemple détaillé et son lien avec l'AMDEC produit.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéMéthode Taguchi : fonction de perte, rapport signal/bruit, tables orthogonales et exemple
La méthode Taguchi sert à concevoir des produits et des processus qui restent sur la cible quand les conditions varient. Voici la fonction de perte, les trois étapes de conception, les rapports signal/bruit, les tables orthogonales, les huit étapes d'une étude et un exemple en injection plastique.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéEVOP : comment améliorer un processus sans arrêter la production
L'EVOP, ou Evolutionary Operation, permet à une usine d'améliorer un processus tout en continuant à fabriquer des pièces conformes. Ce qu'est l'EVOP, comment se déroule un cycle EVOP pas à pas, un exemple, et en quoi elle diffère des plans d'expériences, de la MSP et du Six Sigma.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéSchéma fonctionnel : définition, types, exemples et méthode pour le réaliser
Un schéma fonctionnel représente un système sous forme de blocs nommés reliés par des flèches. Voici ses éléments, ce qui le distingue d'un logigramme et d'un schéma de principe, comment le réaliser pas à pas et comment les équipes qualité s'en servent pour fixer le périmètre d'une AMDEC.
Lire la suite →
Gestion de la qualitéQu’est-ce que l’analyse de la valeur ? Étapes, analyse fonctionnelle et exemple industriel
Ce qu'est l'analyse de la valeur, en quoi elle diffère de l'ingénierie de la valeur, comment fonctionne l'analyse fonctionnelle, les six étapes d'une étude, un exemple industriel et la façon dont les acheteurs appliquent la méthode avec leurs fournisseurs.
Lire la suite →