Choix de la rédaction
Turnkey SolutionsExpansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier
Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
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Gestion
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GestionGestion de la qualité
Gestion de la qualitéVendor managed inventory : fonctionnement du VMI, avantages, risques et KPI
Comment le vendor managed inventory fonctionne dans une usine, ce qui le distingue du stock en consignation, du JIT et du Kanban, ce qu'il apporte au client et au fournisseur, comment le mettre en place étape par étape et quels KPI permettent de le piloter.
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Gestion de la qualitéRecrutement d’un directeur commercial : comment l’executive search trouve le bon profil
Les meilleurs directeurs commerciaux cherchent rarement un poste. Comment l'executive search les trouve, en quoi il diffère du recrutement classique, comment évaluer les candidats, ce qu'il faut fixer avec le cabinet et comment couvrir le poste pendant la recherche.
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Gestion de la qualitéQu’est-ce que le product leadership ? Rôle du product leader, compétences et mesure
Un bon produit échoue rarement faute d'efforts. Il échoue quand personne n'en fixe le cap. Voici ce qu'est le product leadership, ce qui le distingue du product management, les rôles et compétences qu'il exige, et comment les entreprises industrielles l'assurent pendant un lancement.
Lire la suite →Actualités des catégories, missions de transition ouvertes et dernières tendances
Les nouveautés en gestion de la qualité, solutions clés en main et management de transition, et les missions ouvertes pour les professionnels de la transition.
Turnkey Solutions
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Turnkey SolutionsSegmentation des fournisseurs : critères, matrice de Kraljic et gestion de chaque segment
La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.
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Turnkey SolutionsQu’est-ce que le sourcing stratégique ? Processus, TCO, risques et KPI pour les industriels
Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.
Lire la suite →Un poste de direction vacant freine votre activité ?
Comment interviennent les experts de transition, avec des checklists de préparation, des calendriers réels et les questions à poser avant de recruter.
Télécharger l'e-book →Interim Management
Interim ManagementTrouver un manager de transition et bien le choisir en 5 étapes, avec les questions d’entretien
Il vous faut quelqu'un en poste sous quelques jours, et une erreur de choix coûte plus cher qu'un poste vacant. Voici comment rédiger le brief, comparer les candidats, vérifier les références et signer un contrat qui vous protège, avec les questions à poser en entretien.
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Interim ManagementManager de transition ou intérim interne : différences et quand choisir l’un ou l’autre
Un poste de direction est vacant et quelqu'un doit le reprendre lundi. Confier l'intérim à un collaborateur ou faire appel à un manager de transition externe ? Voici ce qui les distingue et comment choisir.
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Interim ManagementSalaire d’un manager de transition, taux journalier et budget d’une mission
Combien coûte un manager de transition ? Les taux journaliers habituels, ce qui les fait varier, ce qu'ils incluent, la comparaison avec un recrutement en CDI et la façon de budgéter une mission, avec un calcul d'exemple à adapter.
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Gestion de la qualitéQuelles sont les étapes de la résolution de problème ? Le processus en 4 étapes avec un exemple industriel
La plupart des équipes passent directement du symptôme à la correction. Voici les quatre étapes de la résolution de problème, comment mener chacune d'elles, un exemple sur une ligne de production et une comparaison du modèle en 4 étapes avec le modèle en 7 étapes, le PDCA et le 8D.
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Gestion de la qualitéMéthodes de prise de décision : quand les utiliser, avec des exemples industriels
Analyse rationnelle, avantages et inconvénients pondérés, intuition, consensus ou test rapide ? La méthode choisie détermine la rapidité de la décision et qui en porte le résultat. Voici les principales méthodes de prise de décision, avec des exemples d'usine et un moyen simple de choisir.
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Gestion de la qualitéLeader qualité : les 6 gourous qui ont façonné le management de la qualité
Qui étaient les six gourous de la qualité, de Shewhart et Deming à Juran, Feigenbaum, Ishikawa et Crosby, ce que chacun a enseigné et ce que leurs idées signifient pour le leader qualité d'une usine aujourd'hui.
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Gestion de la qualitéÉtat d’esprit qualité dans l’industrie : définition, différence avec la culture qualité et comment le développer
Un état d'esprit qualité consiste à prévenir les défauts au lieu de les détecter plus tard. Voici sa définition, ce qui le distingue d'un état d'esprit de conformité, à qui il revient dans une usine, comment le développer étape par étape et comment mesurer le changement.
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Interim ManagementLibérez l’agilité de votre entreprise grâce aux rôles intérimaires
Découvrez comment les managers intérimaires apportent expertise et leadership pour résoudre les défis commerciaux critiques et pourquoi ils constituent une solution incontournable pour un changement rapide et impactant.
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Interim ManagementLibérer le potentiel commercial grâce aux interim services
Découvrez comment les interim services fournissent des talents de premier ordre pour des résultats rapides et mesurables et pourquoi ils constituent une solution flexible pour les entreprises confrontées…
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Interim ManagementQu’est-ce qu’un manager de transition ? Rôle, coût et quand y recourir
Le directeur d'usine démissionne, un client déclenche une escalade, un transfert de ligne commence le mois prochain. Le manager de transition est le dirigeant expérimenté qui prend le poste quelques mois et mène la mission à bien. Son rôle, son coût et quand il est rentable d'y recourir.
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