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Turnkey SolutionsExpansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier
Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
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Gestion
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GestionGestion de la qualité
Gestion de la qualitéVendor managed inventory : fonctionnement du VMI, avantages, risques et KPI
Comment le vendor managed inventory fonctionne dans une usine, ce qui le distingue du stock en consignation, du JIT et du Kanban, ce qu'il apporte au client et au fournisseur, comment le mettre en place étape par étape et quels KPI permettent de le piloter.
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Les meilleurs directeurs commerciaux cherchent rarement un poste. Comment l'executive search les trouve, en quoi il diffère du recrutement classique, comment évaluer les candidats, ce qu'il faut fixer avec le cabinet et comment couvrir le poste pendant la recherche.
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Gestion de la qualitéQu’est-ce que le product leadership ? Rôle du product leader, compétences et mesure
Un bon produit échoue rarement faute d'efforts. Il échoue quand personne n'en fixe le cap. Voici ce qu'est le product leadership, ce qui le distingue du product management, les rôles et compétences qu'il exige, et comment les entreprises industrielles l'assurent pendant un lancement.
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Les nouveautés en gestion de la qualité, solutions clés en main et management de transition, et les missions ouvertes pour les professionnels de la transition.
Turnkey Solutions
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La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.
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Turnkey SolutionsQu’est-ce que le sourcing stratégique ? Processus, TCO, risques et KPI pour les industriels
Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.
Lire la suite →Un poste de direction vacant freine votre activité ?
Comment interviennent les experts de transition, avec des checklists de préparation, des calendriers réels et les questions à poser avant de recruter.
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Interim ManagementTrouver un manager de transition et bien le choisir en 5 étapes, avec les questions d’entretien
Il vous faut quelqu'un en poste sous quelques jours, et une erreur de choix coûte plus cher qu'un poste vacant. Voici comment rédiger le brief, comparer les candidats, vérifier les références et signer un contrat qui vous protège, avec les questions à poser en entretien.
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Interim ManagementManager de transition ou intérim interne : différences et quand choisir l’un ou l’autre
Un poste de direction est vacant et quelqu'un doit le reprendre lundi. Confier l'intérim à un collaborateur ou faire appel à un manager de transition externe ? Voici ce qui les distingue et comment choisir.
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Interim ManagementSalaire d’un manager de transition, taux journalier et budget d’une mission
Combien coûte un manager de transition ? Les taux journaliers habituels, ce qui les fait varier, ce qu'ils incluent, la comparaison avec un recrutement en CDI et la façon de budgéter une mission, avec un calcul d'exemple à adapter.
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Turnkey SolutionsPFMEA et plan de surveillance : comment les relier, avec un exemple et des plans de réaction
La PFMEA identifie comment un processus peut être défaillant. Le plan de surveillance indique comment chaque risque est maîtrisé en atelier. Voici ce qui distingue les deux documents, comment bâtir pas à pas le plan de surveillance à partir de la PFMEA et ce que vérifient les auditeurs IATF 16949.
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Turnkey SolutionsTolérance couleur : comment fixer des limites pass/fail réalistes et quelles valeurs delta E retenir par secteur
Une tolérance couleur pass/fail détermine les pièces acceptées par le client. Trop serrée, elle met au rebut des pièces conformes ; trop large, elle provoque des réclamations. Voici le principe des limites delta E, la formule à choisir et comment fixer des tolérances que votre processus peut tenir.
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