Choix de la rédaction
Turnkey SolutionsExpansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier
Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
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Gestion
Turnkey
Gestion
GestionGestion de la qualité
Gestion de la qualitéVendor managed inventory : fonctionnement du VMI, avantages, risques et KPI
Comment le vendor managed inventory fonctionne dans une usine, ce qui le distingue du stock en consignation, du JIT et du Kanban, ce qu'il apporte au client et au fournisseur, comment le mettre en place étape par étape et quels KPI permettent de le piloter.
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Gestion de la qualitéRecrutement d’un directeur commercial : comment l’executive search trouve le bon profil
Les meilleurs directeurs commerciaux cherchent rarement un poste. Comment l'executive search les trouve, en quoi il diffère du recrutement classique, comment évaluer les candidats, ce qu'il faut fixer avec le cabinet et comment couvrir le poste pendant la recherche.
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Gestion de la qualitéQu’est-ce que le product leadership ? Rôle du product leader, compétences et mesure
Un bon produit échoue rarement faute d'efforts. Il échoue quand personne n'en fixe le cap. Voici ce qu'est le product leadership, ce qui le distingue du product management, les rôles et compétences qu'il exige, et comment les entreprises industrielles l'assurent pendant un lancement.
Lire la suite →Actualités des catégories, missions de transition ouvertes et dernières tendances
Les nouveautés en gestion de la qualité, solutions clés en main et management de transition, et les missions ouvertes pour les professionnels de la transition.
Turnkey Solutions
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Turnkey SolutionsSegmentation des fournisseurs : critères, matrice de Kraljic et gestion de chaque segment
La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.
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Turnkey SolutionsQu’est-ce que le sourcing stratégique ? Processus, TCO, risques et KPI pour les industriels
Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.
Lire la suite →Un poste de direction vacant freine votre activité ?
Comment interviennent les experts de transition, avec des checklists de préparation, des calendriers réels et les questions à poser avant de recruter.
Télécharger l'e-book →Interim Management
Interim ManagementTrouver un manager de transition et bien le choisir en 5 étapes, avec les questions d’entretien
Il vous faut quelqu'un en poste sous quelques jours, et une erreur de choix coûte plus cher qu'un poste vacant. Voici comment rédiger le brief, comparer les candidats, vérifier les références et signer un contrat qui vous protège, avec les questions à poser en entretien.
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Interim ManagementManager de transition ou intérim interne : différences et quand choisir l’un ou l’autre
Un poste de direction est vacant et quelqu'un doit le reprendre lundi. Confier l'intérim à un collaborateur ou faire appel à un manager de transition externe ? Voici ce qui les distingue et comment choisir.
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Interim ManagementSalaire d’un manager de transition, taux journalier et budget d’une mission
Combien coûte un manager de transition ? Les taux journaliers habituels, ce qui les fait varier, ce qu'ils incluent, la comparaison avec un recrutement en CDI et la façon de budgéter une mission, avec un calcul d'exemple à adapter.
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Gestion de la qualitéExemples de balanced scorecard pour l’industrie, avec KPI et modèle
Comment traduire une stratégie en objectifs selon quatre perspectives : des exemples de KPI par perspective, un balanced scorecard complet pour une usine, un scorecard décliné pour un service qualité et les étapes pour construire le vôtre.
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Gestion de la qualitéThéorie des contraintes : les cinq étapes de focalisation avec des exemples
La théorie des contraintes améliore toute une usine en se concentrant sur son maillon le plus faible, la contrainte. Définition de la TOC, repérage du goulot d'étranglement, cinq étapes de focalisation, exemples industriels, tambour-tampon-corde et lien avec le lean et le Six Sigma.
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Gestion de la qualitéAssurance qualité logiciel dans l’industrie et l’automobile : périmètre et mise en place
Le logiciel pilote vos produits, vos lignes et les systèmes de votre usine. Voici ce que couvre l'assurance qualité logiciel, ses deux grandes approches, le modèle de qualité ISO/IEC 25010, les normes automobiles et sa mise en place étape par étape.
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Gestion de la qualitéQu’est-ce que le marquage CE ? Exigences, démarche et nouveau règlement machines
Le marquage CE détermine si votre produit peut être vendu dans l'UE et qui est responsable en cas de défaillance. Voici ce qu'il signifie et ses limites, les actes de l'UE applicables aux produits industriels, la démarche en six étapes, les responsabilités et ce qui change en janvier 2027.
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Gestion de la qualitéRappel de produit : la gestion en 7 étapes, avec le plan et l’équipe de rappel
Un défaut a atteint le marché et chaque jour compte. Voici comment les industriels gèrent un rappel de produit dans l'UE : les étapes du premier signal à la clôture, le contenu d'un plan de rappel, la composition de l'équipe de rappel et la façon d'éviter le prochain rappel.
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Gestion de la qualitéCoûts de prévention de la qualité : définition, exemples et sélection des fournisseurs comme premier levier
Planification qualité, AMDEC, homologation des fournisseurs, détrompage et formation sont des coûts de prévention, engagés avant qu'un défaut n'existe. Voici ce qui en relève, la différence avec la détection, comment choisir des fournisseurs qui évitent les problèmes et comment suivre ces dépenses.
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