Turnkey Solutions
Se développer sur de nouveaux marchés
Dernier article

Expansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier

Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.

FG
Filip Gergely
18 octobre 2026 · 15 min de lecture
Lire l'article →
Catégorie

Gestion de la qualité

Tout voir →
Newsletter

Actualités des catégories, missions de transition ouvertes et dernières tendances

Les nouveautés en gestion de la qualité, solutions clés en main et management de transition, et les missions ouvertes pour les professionnels de la transition.

Directement dans votre boîte mail
Gratuit, désinscription à tout moment
Catégorie

Turnkey Solutions

Tout voir →
Turnkey Solutions
Se développer sur de nouveaux marchés
· Turnkey Solutions · 15 min

Expansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier

Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.

Lire la suite →
Turnkey Solutions
Comment réaliser la segmentation des fournisseurs
· Turnkey Solutions · 18 min

Segmentation des fournisseurs : critères, matrice de Kraljic et gestion de chaque segment

La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.

Lire la suite →
Turnkey Solutions
Qu'est-ce que le sourcing stratégique ?
· Turnkey Solutions · 18 min

Qu’est-ce que le sourcing stratégique ? Processus, TCO, risques et KPI pour les industriels

Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.

Lire la suite →
E-book gratuit

Un poste de direction vacant freine votre activité ?

Comment interviennent les experts de transition, avec des checklists de préparation, des calendriers réels et les questions à poser avant de recruter.

Télécharger l'e-book →
Archives

Tous les articles

Gestion de la qualité
Explorer les étapes de la résolution de problèmes
· Gestion de la qualité · 6 min

Explorer les étapes de la résolution de problèmes

Pour résoudre efficacement un problème, il faut d'abord le définir clairement, impliquer les parties prenantes et s'appuyer sur des faits pour en découvrir les causes profondes. Ce guide…

Lire la suite →
Gestion de la qualité
Tout savoir sur les méthodes de prise de décision
· Gestion de la qualité · 12 min

Tout savoir sur les méthodes de prise de décision

La résolution de problèmes et la prise de décision sont des compétences vitales et interdépendantes qui requièrent de la créativité, un jugement clair et une exécution solide. Elles…

Lire la suite →
Gestion de la qualité
Pourquoi les leaders de la qualité comptent
· Gestion de la qualité · 18 min

Leader qualité : les 6 gourous qui ont façonné le management de la qualité

Qui étaient les six gourous de la qualité, de Shewhart et Deming à Juran, Feigenbaum, Ishikawa et Crosby, ce que chacun a enseigné et ce que leurs idées signifient pour le leader qualité d'une usine aujourd'hui.

Lire la suite →
Gestion de la qualité
État d'esprit qualité
· Gestion de la qualité · 14 min

État d’esprit qualité dans l’industrie : définition, différence avec la culture qualité et comment le développer

Un état d'esprit qualité consiste à prévenir les défauts au lieu de les détecter plus tard. Voici sa définition, ce qui le distingue d'un état d'esprit de conformité, à qui il revient dans une usine, comment le développer étape par étape et comment mesurer le changement.

Lire la suite →
Interim Management
Transition ou intérim interne
· Interim Management · 10 min

Manager de transition ou intérim interne : différences et quand choisir l’un ou l’autre

Un poste de direction est vacant et quelqu'un doit le reprendre lundi. Confier l'intérim à un collaborateur ou faire appel à un manager de transition externe ? Voici ce qui les distingue et comment choisir.

Lire la suite →
Interim Management
Le salaire d'un manager de transition et son taux journalier
· Interim Management · 14 min

Salaire d’un manager de transition, taux journalier et budget d’une mission

Combien coûte un manager de transition ? Les taux journaliers habituels, ce qui les fait varier, ce qu'ils incluent, la comparaison avec un recrutement en CDI et la façon de budgéter une mission, avec un calcul d'exemple à adapter.

Lire la suite →
Interim Management
Libérez l’agilité de votre entreprise grâce aux rôles intérimaires
· Interim Management · 15 min

Libérez l’agilité de votre entreprise grâce aux rôles intérimaires

Découvrez comment les managers intérimaires apportent expertise et leadership pour résoudre les défis commerciaux critiques et pourquoi ils constituent une solution incontournable pour un changement rapide et impactant.

Lire la suite →
Interim Management
Libérer le potentiel commercial grâce aux interim services
· Interim Management · 16 min

Libérer le potentiel commercial grâce aux interim services

Découvrez comment les interim services fournissent des talents de premier ordre pour des résultats rapides et mesurables et pourquoi ils constituent une solution flexible pour les entreprises confrontées…

Lire la suite →
Interim Management
Qu'est-ce qu'un manager de transition ?
· Interim Management · 12 min

Qu’est-ce qu’un manager de transition ? Rôle, coût et quand y recourir

Le directeur d'usine démissionne, un client déclenche une escalade, un transfert de ligne commence le mois prochain. Le manager de transition est le dirigeant expérimenté qui prend le poste quelques mois et mène la mission à bien. Son rôle, son coût et quand il est rentable d'y recourir.

Lire la suite →