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Gestion de la qualitéOutils lean : les 12 méthodes vraiment utilisées en usine, et quand y recourir
Les 12 outils lean les plus utilisés dans l'industrie, du value stream mapping et des 5S au SMED, au poka-yoke et au hoshin kanri. Le rôle de chaque outil, quand l'utiliser, l'erreur fréquente, un tableau problème-outil et la différence avec les outils Six Sigma.
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Gestion de la qualitéDFMEA et PFMEA : AMDEC produit et AMDEC processus, et quand utiliser chacune
La DFMEA cherche les risques dans la conception du produit, la PFMEA dans le processus. Voici leurs différences de périmètre, de responsable, d'entrées et de livrables, comment la démarche AIAG-VDA en 7 étapes s'applique aux deux et comment la DFMEA alimente la PFMEA et le plan de surveillance.
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Gestion de la qualitéAPQP : les 5 phases et les livrables attendus des équipementiers automobiles
L'APQP, ou planification avancée de la qualité produit, structure le lancement d'une nouvelle pièce automobile, de l'offre à la production de série. Voici les 5 phases, les livrables de chaque jalon, le lien avec le PPAP et l'AMDEC, et ce qui change avec la 3e édition.
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Les nouveautés en gestion de la qualité, solutions clés en main et management de transition, et les missions ouvertes pour les professionnels de la transition.
Turnkey Solutions
Turnkey SolutionsSegmentation des fournisseurs : critères, matrice de Kraljic et gestion de chaque segment
La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.
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Turnkey SolutionsExpansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier
Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
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Turnkey SolutionsQu’est-ce que le sourcing stratégique ? Processus, TCO, risques et KPI pour les industriels
Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.
Lire la suite →Un poste de direction vacant freine votre activité ?
Comment interviennent les experts de transition, avec des checklists de préparation, des calendriers réels et les questions à poser avant de recruter.
Télécharger l'e-book →Interim Management
Interim ManagementTrouver un manager de transition et bien le choisir en 5 étapes, avec les questions d’entretien
Il vous faut quelqu'un en poste sous quelques jours, et une erreur de choix coûte plus cher qu'un poste vacant. Voici comment rédiger le brief, comparer les candidats, vérifier les références et signer un contrat qui vous protège, avec les questions à poser en entretien.
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Interim ManagementManager de transition ou intérim interne : différences et quand choisir l’un ou l’autre
Un poste de direction est vacant et quelqu'un doit le reprendre lundi. Confier l'intérim à un collaborateur ou faire appel à un manager de transition externe ? Voici ce qui les distingue et comment choisir.
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Interim ManagementSalaire d’un manager de transition, taux journalier et budget d’une mission
Combien coûte un manager de transition ? Les taux journaliers habituels, ce qui les fait varier, ce qu'ils incluent, la comparaison avec un recrutement en CDI et la façon de budgéter une mission, avec un calcul d'exemple à adapter.
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Gestion de la qualitéEVOP : comment améliorer un processus sans arrêter la production
L'EVOP, ou Evolutionary Operation, permet à une usine d'améliorer un processus tout en continuant à fabriquer des pièces conformes. Ce qu'est l'EVOP, comment se déroule un cycle EVOP pas à pas, un exemple, et en quoi elle diffère des plans d'expériences, de la MSP et du Six Sigma.
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Gestion de la qualitéSchéma fonctionnel : définition, types, exemples et méthode pour le réaliser
Un schéma fonctionnel représente un système sous forme de blocs nommés reliés par des flèches. Voici ses éléments, ce qui le distingue d'un logigramme et d'un schéma de principe, comment le réaliser pas à pas et comment les équipes qualité s'en servent pour fixer le périmètre d'une AMDEC.
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Gestion de la qualitéQu’est-ce que l’analyse de la valeur ? Étapes, analyse fonctionnelle et exemple industriel
Ce qu'est l'analyse de la valeur, en quoi elle diffère de l'ingénierie de la valeur, comment fonctionne l'analyse fonctionnelle, les six étapes d'une étude, un exemple industriel et la façon dont les acheteurs appliquent la méthode avec leurs fournisseurs.
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Gestion de la qualitéDiagramme de Pareto en contrôle qualité : comment le construire, le lire et l’utiliser
Ce qu'est un diagramme de Pareto, comment le construire et le lire, quand classer les défauts par coût plutôt que par nombre, en quoi il diffère du diagramme d'Ishikawa, de l'histogramme et de l'AMDEC, et comment les usines s'en servent pour réduire rebuts et réclamations.
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Gestion de la qualitéCarte de contrôle : types, limites de contrôle et comment la lire
Ce qu'est une carte de contrôle, quel type choisir, comment calculer les limites de contrôle, comment lire les signaux, en quoi elle diffère d'une carte de pré-contrôle, et comment les usines s'appuient sur la MSP pour maintenir la stabilité des processus.
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Gestion de la qualitéAmélioration des processus en 5 étapes : méthodes et exemples dans l’industrie
La plupart des problèmes que ressentent les clients viennent d'un processus, pas de l'erreur d'une seule personne. Voici comment fonctionne un processus, les cinq étapes pour l'améliorer, les méthodes à choisir, les KPI à suivre et comment préserver les gains une fois le projet terminé.
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Gestion de la qualitéQFD : la maison de la qualité, les 4 phases de la méthode et un exemple industriel
Ce qu'est le QFD, comment construire et noter la maison de la qualité, calculer l'importance technique, relier les besoins du client à la production en quatre phases, un exemple industriel et l'articulation du QFD avec Kano, Pugh et l'AMDEC.
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Gestion de la qualitéTableau de la voix du client : colonnes, étapes et un exemple industriel
Ce qu'est un tableau de la voix du client, ses colonnes, d'où viennent les informations, comment transformer pas à pas les déclarations des clients en besoins hiérarchisés, un exemple chez un équipementier automobile et le lien avec les CTQ et la maison de la qualité.
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Turnkey SolutionsQu’est-ce que le sourcing de talents ? Stratégies, canaux et indicateurs pour les postes difficiles à pourvoir
Les personnes dont vous avez le plus besoin cherchent rarement un emploi. Voici comment le sourcing de talents les trouve : ce qui le distingue du recrutement, les canaux et stratégies qui fonctionnent, les indicateurs à suivre et quand un partenaire externe ou un expert de transition va plus vite.
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