Turnkey Solutions
Comment les projets industriels sont menés de bout en bout : achats, stratégie fournisseurs, transferts et montée en cadence, par les équipes qui les pilotent.
Turnkey SolutionsPlastique automobile : comment choisir la bonne matière pour vos pièces plastiques
Quels plastiques sont utilisés dans les voitures, quelles propriétés guident le choix et quels essais le prouvent : indice de fluidité, HDT, Vicat et essais de choc. Avec une démarche de sélection, un tableau des matières par pièce et une liste de contrôle pour la qualité matière en série.
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Turnkey SolutionsGestion documentaire qualité : système de maîtrise documentaire, processus et exigences ISO 9001
Un opérateur qui suit une ancienne instruction ou un fournisseur qui fabrique selon un plan périmé coûte plus cher que n'importe quel logiciel. Voici ce qu'est la gestion documentaire qualité, comment fonctionne son processus, ce qu'exige l'ISO 9001 et comment la mettre en place.
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Turnkey SolutionsPFMEA et plan de surveillance : comment les relier, avec un exemple et des plans de réaction
La PFMEA identifie comment un processus peut être défaillant. Le plan de surveillance indique comment chaque risque est maîtrisé en atelier. Voici ce qui distingue les deux documents, comment bâtir pas à pas le plan de surveillance à partir de la PFMEA et ce que vérifient les auditeurs IATF 16949.
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Turnkey SolutionsTolérance couleur : comment fixer des limites pass/fail réalistes et quelles valeurs delta E retenir par secteur
Une tolérance couleur pass/fail détermine les pièces acceptées par le client. Trop serrée, elle met au rebut des pièces conformes ; trop large, elle provoque des réclamations. Voici le principe des limites delta E, la formule à choisir et comment fixer des tolérances que votre processus peut tenir.
Lire la suite →Les solutions clés en main chez GQ Interim
Un projet clé en main se joue bien avant la livraison, au moment du cadrage et du choix des fournisseurs. Cette catégorie montre comment nous menons les projets industriels de bout en bout : achats stratégiques, segmentation des fournisseurs, expansion sur de nouveaux marchés et transferts de lignes, comme les équipes GQ Interim les livrent pour des clients automobiles et industriels en Europe. Chaque guide identifie les décisions qui comptent à chaque phase, du premier audit fournisseur au procès-verbal de remise.Rien ici ne vient des manuels. Quand l’une de nos études de cas parle de 105 palettes déplacées en quatre camions, c’était un vrai week-end. Le modèle de segmentation de ces guides est celui que nos acheteurs appliquent dans les usines de rang 1. Lisez les guides, ou contactez-nous quand un projet a besoin de mains expérimentées dès cette semaine.