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Gestion de la qualitéOutils lean : les 12 méthodes vraiment utilisées en usine, et quand y recourir
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TurnkeyGestion de la qualité
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Gestion de la qualitéDFMEA et PFMEA : AMDEC produit et AMDEC processus, et quand utiliser chacune
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Gestion de la qualitéAPQP : les 5 phases et les livrables attendus des équipementiers automobiles
L'APQP, ou planification avancée de la qualité produit, structure le lancement d'une nouvelle pièce automobile, de l'offre à la production de série. Voici les 5 phases, les livrables de chaque jalon, le lien avec le PPAP et l'AMDEC, et ce qui change avec la 3e édition.
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Les nouveautés en gestion de la qualité, solutions clés en main et management de transition, et les missions ouvertes pour les professionnels de la transition.
Turnkey Solutions
Turnkey SolutionsSegmentation des fournisseurs : critères, matrice de Kraljic et gestion de chaque segment
La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.
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Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.
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Turnkey SolutionsQu’est-ce que le sourcing stratégique ? Processus, TCO, risques et KPI pour les industriels
Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.
Lire la suite →Un poste de direction vacant freine votre activité ?
Comment interviennent les experts de transition, avec des checklists de préparation, des calendriers réels et les questions à poser avant de recruter.
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Il vous faut quelqu'un en poste sous quelques jours, et une erreur de choix coûte plus cher qu'un poste vacant. Voici comment rédiger le brief, comparer les candidats, vérifier les références et signer un contrat qui vous protège, avec les questions à poser en entretien.
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Un poste de direction est vacant et quelqu'un doit le reprendre lundi. Confier l'intérim à un collaborateur ou faire appel à un manager de transition externe ? Voici ce qui les distingue et comment choisir.
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Combien coûte un manager de transition ? Les taux journaliers habituels, ce qui les fait varier, ce qu'ils incluent, la comparaison avec un recrutement en CDI et la façon de budgéter une mission, avec un calcul d'exemple à adapter.
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Interim ManagementQu’est-ce qu’un manager de transition ? Rôle, coût et quand y recourir
Le directeur d'usine démissionne, un client déclenche une escalade, un transfert de ligne commence le mois prochain. Le manager de transition est le dirigeant expérimenté qui prend le poste quelques mois et mène la mission à bien. Son rôle, son coût et quand il est rentable d'y recourir.
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Les usines automobiles ont besoin d'ingénieurs, de spécialistes qualité et de managers plus vite qu'un recrutement en CDI ne peut les trouver. Voici quand faire appel à des experts de transition, quels postes sont pourvus ainsi, comment se déroule une mission et en quoi elle diffère du conseil.
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Interim ManagementQue sont les ressources externes ? Quand le recours à des experts externes est rentable dans l’industrie
Managers de transition, freelances, intérimaires et consultants : ce que sont les ressources externes, quand elles sont plus rentables qu'un recrutement en CDI, ce qu'elles coûtent, quels risques juridiques surveiller et comment piloter des experts externes pour qu'ils obtiennent des résultats.
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