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Outils lean : les 12 méthodes vraiment utilisées en usine, et quand y recourir

Les 12 outils lean les plus utilisés dans l'industrie, du value stream mapping et des 5S au SMED, au poka-yoke et au hoshin kanri. Le rôle de chaque outil, quand l'utiliser, l'erreur fréquente, un tableau problème-outil et la différence avec les outils Six Sigma.

FG
Filip Gergely
20 octobre 2026 · 20 min de lecture
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Segmentation des fournisseurs : critères, matrice de Kraljic et gestion de chaque segment

La segmentation des fournisseurs montre quels fournisseurs méritent le plus d'attention. Voici les critères à retenir, la matrice de Kraljic et d'autres modèles, six étapes pour segmenter votre panel, les règles de chaque segment et les erreurs à éviter.

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Expansion internationale : se développer sur de nouveaux marchés sans perdre de vue votre cœur de métier

Un nouveau marché apporte de nouveaux clients, mais aussi un nouveau site, de nouveaux fournisseurs et de nouvelles règles. Voici comment les industriels choisissent leur stratégie d'entrée, vérifient leur préparation, bâtissent l'activité locale pas à pas et préservent leurs usines existantes.

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Le sourcing stratégique décide avec quels fournisseurs vous travaillez, à quelles conditions et pourquoi. Voici ce qui le distingue des achats tactiques, les sept étapes du processus, la segmentation des fournisseurs, la comparaison sur le coût total, la seconde source et la mesure des résultats.

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Plastique automobile : comment choisir la bonne matière pour vos pièces plastiques

Quels plastiques sont utilisés dans les voitures, quelles propriétés guident le choix et quels essais le prouvent : indice de fluidité, HDT, Vicat et essais de choc. Avec une démarche de sélection, un tableau des matières par pièce et une liste de contrôle pour la qualité matière en série.

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Comment fixer des tolérances pass/fail réalistes
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Tolérance couleur : comment fixer des limites pass/fail réalistes et quelles valeurs delta E retenir par secteur

Une tolérance couleur pass/fail détermine les pièces acceptées par le client. Trop serrée, elle met au rebut des pièces conformes ; trop large, elle provoque des réclamations. Voici le principe des limites delta E, la formule à choisir et comment fixer des tolérances que votre processus peut tenir.

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